Odpowiedzialny biznes – misja czy legislacja?
„Zrównoważony świat” – to znany od dawna megatrend zakładający holistyczne podejście, w którym widoczne są zależności pomiędzy środowiskiem, rozwojem gospodarczym i społeczeństwem. Czy jest to podyktowane wyłącznie zmieniającymi się regulacjami unijnymi, czy także długoterminowymi korzyściami dla otoczenia oraz wzmocnioną odpornością samego biznesu? Jak osiągnąć synergię minimalizacji negatywnego i multiplikacji pozytywnego wpływu, która napędzi wyniki finansowe firmy? Wśród tych, którzy swój model biznesowy od wielu lat opierają na wartościach ESG znajdują się także polskie przedsiębiorstwa.
Według badania przeprowadzonego przez Morningstar Sustainalytics w 2022 roku, 90% firm na całym świecie posiada lub opracowuje formalną strategię ESG. Wiele przedsiębiorstw idzie jednak o krok dalej. Jak podaje raport „Deloitte 2024 CxO Sustainability Report”, 45% firm na świecie planuje uczynić zrównoważony rozwój jednym z centralnych elementów swojej działalności, a 35% organizacji wdrożyło zasady ESG w całej strukturze firmy, choć nie mają one jeszcze pełnego wpływu na główny model biznesowy. Co motywuje biznes do takiej globalnej mobilizacji?
Firmy generacji B
Firmy zapisujące wartości zrównoważonego rozwoju w podstawach swojej działalności od blisko 20 lat zrzesza ruch B Corp. Należą do niego m.in. Patagonia, Rituals, The Body Shop, Ben & Jerry’s czy polski Benefit Systems, będący twórcą programu MultiSport i Multi.Life. To organizacje, które obok celów biznesowych stawiają przed sobą zadanie wywierania pozytywnego wpływu na otoczenie. W 2018 roku, kiedy Benefit Systems uzyskało certyfikację, do B Corp należało blisko 2600 firm. Obecnie jest to już ponad 9500 organizacji.
– Benefit Systems jest pierwszą spółką publiczną w Europie Środkowo-Wschodniej, która otrzymała certyfikat B Corp. Do ruchu dołączyliśmy na wiele lat przed pojawieniem się wymogów formalnych związanych z ESG. Certyfikacja jest dla nas niezależnym potwierdzenie wartości, którymi kierujemy się w naszej działalności od lat. Tworzymy produkty, takie jak program MultiSport, które odpowiadają na istotne problemy społeczne, jak pogarszająca się kondycja psycho-fizyczna społeczeństwa i wspierają pracodawców w dbaniu o dobrostan pracowników. Dostrzegamy potencjał biznesu, który może tworzyć wartość dla wszystkich i wykorzystujemy to podejście w codziennej pracy – wyjaśnia Tomasz Półgrabski, Head of ESG and Public Affairs w Benefit Systems.
Potencjał odpowiedzialności
Skala firm działających zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju rośnie, bo organizacje dostrzegają w tym wielowymiarową korzyść, zarówno dla zachowania zasobów dla przyszłych pokoleń, jak i dla prosperowania biznesu.
– Firmy działające zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju mogą obniżać koszty operacyjne, zmniejszać ryzyko regulacyjne i budować odporniejsze łańcuchy dostaw – podkreśla Tomasz Półgrabski.
Jak wynika z raportu Thomson Reuters 2024 State of Corporate ESG, 71% liderów firm uważa ESG za przewagę konkurencyjną. Rosną też oczekiwania konsumentów i pracowników – marki odpowiedzialne społecznie przyciągają bardziej lojalnych klientów oraz zwiększają zaangażowanie zespołów.
Nowe wymogi w obszarze ESG
Unia Europejska wprawdzie rewiduje swoje podejście do wdrażania regulacji ESG, ale nie rezygnuje z ich wprowadzenia. Utrzymane będzie raportowanie dużych firm działających w obszarze UE i notowanych na giełdzie, zatrudniających powyżej 500 pracowników, zgodnie z obowiązującymi postanowieniami CSRD (wcześniej NFRD). W tym roku po raz pierwszy spółki publiczne objęte są obowiązkowym raportowaniem, sprawozdając za 2024 rok.
Projekt Omnibus (tj. opublikowany przez Komisję Europejską pakiet uproszczeń w zakresie ESG) przewiduje m.in. przesunięcie terminów obowiązkowego raportowania dla pozostałych organizacji. Zgodnie z nowym, proponowanym harmonogramem, duże firmy, które dotychczas nie podlegały obowiązkowi raportowania, miałyby przygotować swoje pierwsze raporty ESG od 2028 roku. Następnie obowiązek ten obejmie małe i średnie przedsiębiorstwa notowane na giełdzie, które będą musiały raportować swoją działalność pod kątem ESG od 2029 roku.
Benefit Systems, zgodnie z przepisami dla spółek notowanych na GPW, w tym roku tworzy już ósmy raport zrównoważonego rozwoju i pierwszy uwzględniający analizę podwójnej istotności oraz zgodny z wskaźnikami ESRS. Jak podkreśla – wyzwanie jest tym większe, im bardziej złożony obszar oddziaływania przedsiębiorstw.
– W Benefit Systems, tworząc grupę kapitałową działającą w kilku krajach europejskich i współpracując z różnymi kontrahentami – od globalnych firm, po lokalnych przedsiębiorców, napotykamy różnorodne bariery – od braku świadomości, przez różnice legislacyjne na poszczególnych rynkach, aż po prozaiczne bariery finansowe, które uniemożliwiają dostarczenie istotnych danych przez naszych partnerów biznesowych. Problemem są też niejasne zasady raportowania i brak jednoznacznych wytycznych w zakresie działania firm audytorskich. Widzimy jednak też istotne korzyści – wskazuje Tomasz Półgrabski.
Choć audyt działalności pod kątem ESG jest wymagającym procesem, to daje przedsiębiorstwom możliwość lepszego rozpoznawania ryzyk i odkrywania nowych obszarów do rozwoju. Tworzenie raportu ESG to nie tylko obowiązek, ale także szansa na przekrojową analizę działalności firmy, która pozwala dokładniej ocenić jej wpływ na otoczenie, precyzyjniej identyfikować zagrożenia i dostrzegać możliwości długoterminowego wzrostu. Dzięki podsumowaniu działalności w minionym roku biznes może pogłębić wiedzę o swojej organizacji i wyciągnąć wnioski zarządcze na kolejne lata.
– Dostrzegamy sporą wartość w dwukrotnym audycie B Corp, który może być dobrą rozgrzewką dla firm, które do raportowania przystąpią dopiero za kilka lat. Warto pamiętać jednak, że raportowanie czy certyfikacja nie powinny być celem samym w sobie, lecz elementem konsekwentnie wdrażanej strategii zrównoważonego rozwoju, która obejmuje zarówno model biznesowy, jak i relacje z interesariuszami. Właśnie takie podejście buduje realną wartość firmy, zwiększa jej konkurencyjność i pozwala na tworzenie długotrwałych, opartych na zaufaniu relacji z klientami, partnerami oraz pracownikami – podsumowuje Tomasz Półgrabski.
Benefit Systems pierwszy raport zrównoważonego rozwoju oparty na rozporządzeniu o Europejskich Standardach Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (z ang. ESRS) opublikuje już na początku kwietnia 2025 roku.
Agnieszka Bemowska-Niewiarowska
Benefit Systems działa na polskim rynku od ponad dwóch dekad i należy do liderów w dostarczaniu benefitów pozapłacowych, które wspierają dobrostan pracowników. Spółka jest twórcą Programu MultiSport, który umożliwia podejmowanie aktywności fizycznej w obiektach sportowych w całym kraju. W portfolio Benefit Systems jest także platforma kafeteryjna MyBenefit oraz program wellbeingowy Multi.Life. Od kilku lat oferta sportowa Spółki jest rozwijana na rynkach zagranicznych: w Czechach, na Słowacji, w Bułgarii, Chorwacji i w Turcji. Grupa Benefit Systems jest także operatorem klubów fitness (w Polsce odpowiada m.in. za sieci: Zdrofit, Fabryka Formy, FitFabric, Fitness Academy, My Fitness Place; na pozostałych rynkach zarządza ponad 70 obiektami). Ważnym obszarem działań Benefit Systems jest promowanie aktywnego stylu życia na każdym jego etapie, dlatego Spółka realizuje inicjatywy wspierające aktywność fizyczną dzieci, dorosłych oraz seniorów. Cele te realizowane są m.in. przez Fundację MultiSport. Od 2018 roku Benefit Systems jest częścią globalnej inicjatywy B Corp, zrzeszającej spółki działające i angażujące się w rozwiązywanie najważniejszych problemów społecznych. Więcej informacji o firmie można znaleźć na benefitsystems.pl.
